清华企业管理培训班学费（清华企业管理培训班怎么样）

投稿用户 • 2022年8月19日 pm2:09 • 企业管理 • 阅读 818

迈向自动化驱动的管理范式

自动化（Automation）是指机器设备、系统或过程（生产、管理过程）在没有人或较少人直接参与下，经过自动检测、信息处理、分析判断、操纵控制实现预期目标的过程。自动化是工业、农业、国防和科学技术现代化的重要条件和显著标志，更是数字技术深度发展的成果。

自动化释放了企业人力、运营资源，减少了员工的流程性劳动，使员工能够将更多注意力集中于创新，给予企业在数字时代快速创新所需要的空间。具体而言，企业采用自动化系统将提升其管理效率。将由员工处理的常规化、流程化的重复性工作交给控制系统，这释放了大量的人力，在此过程中员工可以将精力由原有的人工采集、监测设备运行数据转向面向全流程的战略统筹、创造创新，从而建立真正的智慧企业。

我国已经建立起现代化的仪器仪表与自动化的研发、制造体系，形成了规模化的产业。随着物联网、大数据和人工智能技术的日益成熟，我国自动化产业将呈现指数增长的趋势，成为我国数字产业化的新热点。同时，自动化和企业管理的融合将比以往更为便利，管理与自动控制紧密结合的“管控一体化”模式将成为我国工业化深度发展和企业管理创新的重点。

即将出版的《贝佐斯经济学》指出，基于机器人、机器学习和自动配送的核心能力，亚马逊获得混业零售方面的领先地位，并将借此进一步掀起以智能机器替代人的新经济增长范式。

如果说以贝佐斯为代表的人工智能以及智能机器的飞轮效应将进一步区隔出世界更为杰出企业的话，中国企业启动以自动化思想、理论与技术为基础的企业管理新范式，将进一步加快中国企业加快成为世界一流企业的步伐。

转型：从学习型组织迈向教学型组织 陈劲、陈家赐

极客如何涅槃——从颠覆性创新到持续创新（下） 谢秋实、周怡冰、杨百寅

守正创新，行稳致远：企业如何兼顾创新与道德？刘鑫、李丽源、郑晓明

企业家精神新解：以海尔为例郝亚洲

如何避免新技术的“孤岛式先锋主义”陷阱？蒋余浩

清华论坛 | 自动化技术下的企业管理

自动化技术驱动的管理模式创新——以中控技术为例 钱菱潇、谢雨轩、陈劲

自动化管理的实施：意义与路径刘杰

面向自动化的企业创新战略王毅

从自动化走向智能化的组织管理变革张武杰、吴晓波、顾新建

外来劣势与跨国投资战略的路径依赖——美国惠而浦集团在华经营案例研究龙惠敏、黄婷、朱沆

字节跳动的国际化突围之路——以TikTok封禁事件为例谢佩洪、李伟光

中集海工：以开放式创新实现科技自立自强 郭艳婷、周详、于亚

宝宝起名公司起名，添加微信：2296682980 备注：起名！

企业管理网络创业，添加微信：2296682980 备注：企业管理或网络创业！

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 Cyyfzgxxkjyxgs@163.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.hyqwgl.com/1240.html

清华企业管理培训班学费（清华企业管理培训班怎么样）

相关推荐