10万自己创业干点什么好（十万以内创业做什么好）

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选择自己要干什么，这个项目值不值得干。从哪几个角度来分析。

第一，体量

第二，生命周期

第三，核心竞争力

第四，兴趣

第一，体量。

就是，你选择的这个事情，它能做多大规模。

起点决定终点啊。

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比如说你是一个健身教练，学会了做朋友圈，做日记群，并且，在自己的记群里，一个群，就变现了十几万了。

我说，你干啥变现的？

她说，教别人怎么发朋友圈。

我说，教谁？

她说，教健身教练啊。

你看，赚到了钱，是好事，但是，这个事情能做多大呢？

你现在能靠自己的原来的流量收到这些钱，但是，后面持续不断的客户从哪里来呢？

你自己一算，这就是一个规模不太可能上去的项目。

但是，你为啥不去做私人教练呢？

你朋友圈这么厉害，你能成交他们，你推出来一年1万的私教服务，内容我就不懂了，你靠你的功力，你服务1000个客户。

服务不过来，咋办？你带着一堆私人教练啊，这不就是一个公司模式吗？

你的客户是C，还是你的客户是B，这个得看规模，你算就知道哪一个是大生意，哪一个是小生意。

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第二，生命周期。

你现在要选择的这个生意，它在三年后，会是怎样？

有人说，管它怎样呢？干了再说啊。

但是，你有考虑过吗？如果今天为了100万，拼了半年，但是，这个生意，第二年死了，你又要从零开始啊，十年以后呢？你发现，你还得为100万奋斗。

但是，如果另外一个人，他一开始，就为了一个亿奋斗，第一年，只有10万，第二年，50万，第三年，100万，然后，1000万，慢慢达成了。

你发现，这个就是生命周期带来的复利。

当然，不一定所有的生命周期长，都有复利，比如说，村口的某一个小卖部。

但是架不住你开了1万家啊。

第三，核心竞争力。

你要做什么，不是你能做什么，而是，你能做到别人做不到的事情。

有朋友，做抖音几十万粉丝，电商粉，问我怎么搞？

他说，他要卖课，做私董会。

我就跟他说了，你要做课，关键点在于，两点。

一个是发心，一个是有效。

到目前为止，你看抖音做培训的能够还在的，一定不是流量型选手，而是产品型选手。

流量是为产品服务的，而不是，有了流量，随便把一个产品晃一下，就能变现。

用户是为了产品买单，而不是，为了你的流量。

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而私董会，看起来是为了某个IP，但是，实际上，是为了真实的价值。

钱好收啊，但是，后续呢？

你想想，接下来的一年，你收了这个钱，你该怎么服务人家？

想不清楚，就不要动。

这个朋友，就是做电商出身，到现在为止，他是更懂货盘，并且自己有一个盘是几个亿体量，那为啥不把那个盘持续做大呢？而要去做自己不擅长，不喜欢，没有核心竞争力的事情呢？

做任何事情，一定要做，自己有核心竞争力的事情，而不是做自己看似一做就火的事情。

第四，兴趣。

如果，你自己不喜欢一件事情，你能坚持1天，1个月，一年，你能坚持5年吗？

如果你不能坚持，你能做出来结果吗？

什么叫做兴趣？

就是你想起来要去做一件事情，你就很愉悦的感觉的。

这个没啥好说的。

陈先生，连续创业者，投资人，操盘手。我一年深度接触上千个创业者，上千个项目，积累了丰富的实战经验。不明白的可以在主页四信我“你好”两个字，我给你分享详细的玩法，或者帮你系统梳理一下你的项目，这都没问题。

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