创业团队对于创业的重要性有哪些建议（创业团队对创业的重要性有哪些_）

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传统的中国制造业企业，相当一部分是“老板制”的创业模式，其基本特点就是创业的企业家“自己掏钱、亲力亲为”。

具体表现为，企业的“资本投入”，是用中小企业家自己家里的钱；真正“全心全意”地把企业当成自己的事来做的，也就是企业家自己和少数家里人。

除了老板和老板娘，即使是家里其他人，可能也是半心半意，没有真正把企业当成自己的事来做。许多老板在实践中得出经验，千万不能让“小舅子、小姨子们”到企业内掺和，一掺和，必然坏事。

“老板制”就是典型的个体创业模式，本质上属于个体劳动性质，没有真正的企业组织。因为是个人出钱投资，也是个人出力投资，都是个人行为，即使有形式上的企业组织，也是名不副实的。

个体创业是表面现象，背后看不见的本质是个人投资。因为是个人投资行为，“钱”是有限的，“力”也是有限的。

因此，“老板制”创业的企业，能够创造的价值有限、能够创造的收入有限、能够创造的财富也有限，归根结底，是投资的有效性是有限的。

这就是以“老板制”的创业的企业为主的“自然经济”体系，被“现代经济”体系所淘汰的根本原因。

前面分析过，实体经济企业的创业过程，需要三个基本条件，有能力、有精力、有财力。对照“三有”的标准，“老板制”的创业模式，其实早就已经走到头了，只是许多企业家没有“悟”到这一点。

阳光底下没有新鲜事，表面看，一个企业出问题，可以有各种各样的原因。看到背后，看到本质，其实就是三个基本原因，“能力”到了极限、“精力”到了极限、“财力”到了极限。

创业团队对于创业的重要性有哪些建议（创业团队对创业的重要性有哪些_）

从三个条件、三个极限看，个人创业一定是一个历史过渡期的产物，在“自然经济”阶段，因为大家三个条件都有限，所以是个人创业。同样，在“工业化起步”阶段，因为大家三个条件都有限，所以是个人创业。

只有在传统的“自然经济”阶段和“工业化起步”阶段，才适合“老板制”的、个体投资的创业模式。

如果能够认识到，个体创业就不是正常的创业，在未来的经济发展和创业投资过程中，就不会迷失方向。

根据“三有”标准，大家可以得出基本结论，“老板制”的创业模式，不可能真正做到“三有”。

第一，能力瓶颈。

企业家都是能人，不是能人，也没有条件出来创业。但是，必须正视一个现实，再强的能人，能力也是有限的。

现代企业，麻雀虽小，五脏俱全，是一个复杂的系统工程。基本的子系统至少包含战略定位、技术创新、运营管理、市场营销、资本管理（一般称为财务管理，后续讨论）、后勤保障等。

想一想，世界上，有没有一个人，可能是全能型的，擅长管理所有的这些子系统的能人？肯定没有的，每个人都有“能力极限”，连“李超人”都是聘请职业经理人管理的（后续讨论）。

经常和企业家学生的朋友开一个玩笑，如果一个人擅长管理以上所有子系统，也就是企业经营管理的各个方面都行，那么他（她）就不应该再做企业了。

他们的最好的“生意”，就是办一个商学院，而且，还包办所有的课程，不需要聘用其他讲师了。因为他们什么课程都可以自己讲，什么内容都可以自己搞定。

所有的这些分析，就是为了说明，“老板制”的创业模式，与做好现代企业必须“有能力”的基本条件是不匹配的，非常可能出现“能力瓶颈”。

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第二，精力瓶颈。

搞好一个现代企业，是需要大量精力地投入的，更准确的说法，可能不止于精力，应该说是要花费心血的。“心”的付出，“血”的代价，才能成就一个伟大的企业。

在“老板制”的创业模式中，特别是在企业不断发展壮大的过程中，不可避免地会出现“精力瓶颈”。就是指创业者，也就是企业的老板，已经没有足够的时间和精力应对繁琐复杂的各项事务。

任何一个普通人，在每一天的时间中，除去饮食起居、吃喝拉撒以外，还需要适当的休息和娱乐，每天的有效工作时间其实是非常有限的。

更何况，作为企业的掌门人，需要抽出必要的时间学习和思考，每个人所拥有的有效时间和精力都是有限的，一旦处理企业事务的时间超出一定的界限，老板们就会出现“精力极限”。

有限的时间和精力与日益增加的企业日常事务之间，始终是一对矛盾，如果不能正确处理，就会忙中出错、忙中出乱，影响企业的正常发展。

老汉最不愿意做的一件事，就是走访企业，一旦在董事长办公室坐下来，就是没完没了的各种事务，各种汇报工作的人，就像走马灯，不会消停。

有的老板还有一个习惯，叫“财务一支笔”，就是财务报销必须本人亲自签字，交给其他人，都不放心，于是，光报销签字，就够忙半天的。

本人经常讲，“老板忙了，企业完了”，就是这个意思。老板们往往会反问，当老板有不忙的吗？

忙忙碌碌的老板们，可能从来就没有反思过，因为天天忙来忙去，就已经突破了自己的“精力极限”，长此以往，企业一定会出各种各样的问题。

“老板制”的创业模式，与做好现代企业必须“有精力”的基本条件也是不匹配的，非常可能出现“精力瓶颈”。

第三，财力瓶颈。

我们已经花了大量的篇幅，讨论了资本产业化的缺陷和局限性，而“老板制”的创业模式，还是资本产业化的最原始形式，很早就出现了“财力极限”。

等到传统金融体系开始形成时，“老板制”的创业模式的所有的内在问题和矛盾，就已经充分暴露出来了。

可以说在全球产业体系中，“老板制”的创业模式是投资主流形式的时代，已经是几百年以前的事情了。

投资规模小、投资风险大，就是“老板制”的创业模式的根本缺陷，国内中小企业生存周期短，最主要的原因，就是企业的财力出现极限状态，财力上透支了。

“老板制”的创业模式，与做好现代企业必须“有财力”的基本条件还是不匹配的，非常可能出现“财力瓶颈”。

创业投资需要“三有”的条件，而“老板制”的创业模

式可能是“三没有”。一不小心，就会出现“能力极限”、“精力极限”、“财力极限”。极限一来，“老板制”企业就是大限来临，一命呜呼。最终竹篮打水一场空，一场空欢喜，终点又回到起点。

创业团队对于创业的重要性有哪些建议（创业团队对创业的重要性有哪些_）

从根本上讲，现代企业创业的主导模式，必须从个体创业转向团队创业。今后的时代，如果不是团队创业，可能只能在各行各业，做一点配套的小生意。

团队创业是一种集体共同投资、共同创新、共同劳动的创业模式，其基本特点就是企业家“社会出钱、团队出力”。

具体表现为，企业的资本投入，是整个创业团队共同出资的，所有的团队成员都把企业当成自己的事来做的，因为企业是大家的企业。

团队创业是典型的集体创业模式，本质上属于集体投资、集体劳动的性质。创业初期，就有正式的企业组织，因为是大家一起出钱投资，也是大家一起出力投资，必须大家一起成立企业组织。

团队创业是表面现象，背后的本质是集体投资。因为是集体投资，“钱”也更多了，“力”也更足了。因此，企业能够创造的价值更多了、能够创造的收入更多了、能够创造的财富也更多了。

总而言之，团队创业投资的有效性大大提高了，团队创业是1980年代出现“新经济”以后，人类产业投资的新方向、新趋势，是产业发展的未来和希望。

本人有个不成熟的想法，科学的社会主义的微观基础，应该是团队创业。在不断克服团队创业投资依然存在的弊病的基础上，人类会在团队创业投资基础上，走向更加美好的明天。

我们已经分析过，实体经济企业的创业，需要三个基本条件，有能力、有精力、有财力。表面看，一个企业出问题，可以有各种各样的原因，看到背后，看到本质，就是三个根本原因，能力到了极限、精力到了极限、财力到了极限。

从三个条件、三个极限看，团队创业投资在一定程度上，可以缓解企业出现能力极限、精力极限、财力极限的矛盾。一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩，众人拾柴火焰高，个人的力量再大，不可能大于团队的力量。

因此，在工业化道路上，只要是正常的企业，都是采用公司制的形式创业的。成立有限责任公司、股份有限公司，说到底，公司制才是正式的创业形式。

“老板制”的创业模式就是“夫妻老婆店”，将来连正式的企业都不能算，只是一种“市场主体”。

在可以预见的未来，只要想在实体经济体系成就一番大事业，团队创业就是基础条件，连团队创业都没有做到，只能算是“个体户”。

因此，新生的企业的原始出发点应该是团队创业，老的“老板制”的创业模式的企业，必须在尽可能短的时间内，完成从“自己掏钱、亲力亲为”的传统投资模式到“社会出钱、团队出力”的现代投资模式的过渡，完成企业的正规化改造。

要点：

1.个体创业，老板制，能力极限、精力极限、财力极限；

2.集体创业，团队制，能力突破、精力突破、财力突破。

本文作者：广鉴傅院长

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