我国生产制造业一直以较低的综合成本取胜,在国际市场上具有一定的竞争优势。然而,随着劳动力成本的逐渐上升,成本优势开始减弱。随着信息技术的发展,利用ERP系统降低企业成本已成为迫切需要。那么对于处于爆发期的中小制造企业来说,如何选择合适的ERP系统呢?顺其软件给大家分析下。
1、企业做好需求定位
企业首先要对ERP系统的应用做好需求定位,做好预算,明确企业最需要的核心需求。当企业需要使用ERP系统时,通常需要从各个部门收集需求。作为企业的负责人,必须统筹规划,亲自参与或安排有能力的干部来梳理需求。
选择ERP系统将包括现有业务的总结,不同规模的企业,其业务也有很大的不同,例如对于集团企业,往往在财务部门的统一管辖下属于集团公司,这就要跨越多个财务预算和控制,一般的中小型ERP系统都要做到这一点,因此,第一个选择标准是ERP系统应能够包括企业的主要或核心业务。
2、考察服务提供商的实施经验和能力
ERP系统除了功能满足企业的需求外,还具有一定的可扩展性,开发后可以满足企业的需求。此外,企业在实施ERP的过程中难免会遇到困难。考虑到后期的服务,一些企业担心ERP系统供应商的开发效率低,难以及时响应企业的需求,可能会出现:业务和管理的信息化已经实现。当需求变化时,企业的效率不但没有提高,反而降低。企业缺乏独立的信息化能力,难以解决随需应变、随需应变的问题。一个好的ERP系统供应商不仅要提供一套管理系统,更要与企业形成永久的伙伴关系。
在寻找合适的ERP系统的时候,我们可以把企业的需求和要求放在第一位,选择适合其制造过程的ERP系统,从而对企业ERP系统的成功实施起到很大的促进作用。
选择生产管理软件,首选顺景ERP,支持免费试用,致力于工厂管理软件系统,专业产品、技术、售后团队为你解决企业管理瓶颈!企业要提升市场竞争力,实施新型的管理软件是势在必行的举措,企业必须先保证自身的管理流程顺畅,业务流程井然有序,各个部门协同合作,才能在残酷的市场中脱颖而出。
如若转载,请注明出处:https://www.hyqwgl.com/2140.html