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投稿用户 • 2022年9月17日 am10:40 • 网络资讯 • 阅读 641

35岁，这个跳槽嫌老，退休嫌早的年纪。在目前的经济环境下，特别是互联网行业中，已经越来越容易被边缘化了。到了35岁，在某度老总的三十岁以下的员工创造力都消失的言论下，在职场到底还能不能有更多的机会。这个时候是趁自己精力还充沛，人脉还在关键岗位的时候去创业，还是继续留在公司死磕。对于未婚女性，有的还会选择在这个时候建立家庭。

我前两天刚刚跟一位马上35岁的朋友探讨这个问题。他目前是一家小型外企的财务经理，之前有过两段失败的创业经历，还有过几年的大厂经验。他感觉自己目前进入了一个瓶颈期，可见的公司升迁机会很小，两次的失败经历给自己打击也不小，目前的年纪再回到大厂也很难了。另外大厂的内卷文化，他也坦诚适应不了，就放弃了。在35岁这个关口，基本就是人生职业之路给的最后一次选择机会。机会成本太大，试错成本

我当时就建议他，同时付出时间和精力，站在上帝的视角，多找角度去分析自己，了解自己。

在保持自己的财务专业能力的基础上，可以去加强一个自己的第二技能。比如考一个CFA，或者学一个简单地编程。然后打开求职网站，关键词搜索财务+CFA，财务+编程。

同时，他作为一个外企财务经理，转型自己创业，那么创业的方向是什么？和目前这个岗位的专业背景，过往经历，包括积累的人脉资源是否是强烈正相关的呢？自己又是怎么定义自己在一个初创公司中的角色呢？之前两次创业失败的经历中，有哪些是相似的错误，当初又是为什么没有注意到？那这些错误是创业失败的主要原因还是次要原因呢？、

失败没关系，但是失败后的复盘是必不可少的。有效的复盘能够帮助自己清楚看到自己的优劣势，构建自己的画像。深刻的自我了解是做任何事情成功的基本因素之一。

他一直在做财务方面的工作，在这方面有丰富的经验。虽然背景一般，但是仍旧能够进入大厂，说明综合素质，业务能力都是超过了很多的同龄人，才能在竞争中脱颖而出，和很多名校毕业的同事一同共事。那么在后期的工作过程中，感觉到了自己的局限性，从而对自己失望，想要逃避这个环境，这也是人之常情，非常能够理解。但是也从侧面反映了他并不知道面对压力的时候，怎么去调节自己的心态，怎么在竞争中发现自己的长处，加强它，保证自己的不可替代性。

再从岗位来说，财务是所有公司必不可少的部分，但是它是服务于公司的。业务才是他的生命之源。那么，他去创建一个公司，给自己的定位是什么。如果是主管财务，小公司其实代理记账就可以搞定了。如果主管业务，需要有深刻的业务经验，行业经验。就算这是财务公司，他懂业务，可是你需要出去谈客户，让他们把财务交给你们去做。我这位朋友在这方面的经验几乎为零。这种情况创业要成功，除非有大神带飞。

35岁，这个跳槽嫌老，退休嫌早的年纪。一定要紧紧把握住自己最后一次能做选择的机会。要花时间去给自己做复盘，去了解目前自己的行业趋势，公司对于人才的需求变化。毕竟，我们大多数还是会选择做个打工人，那么如何在有经验的情况下，增加自己行业竞争力是目前最重要的课题了。

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