首先大家要有一个基本的概念
第一，不要把管理能力、生意头脑、人脉这一堆的东西和聪明人挂钩，聪明人可能脑子快不错，但是你要知道，很多时候的一些能力是一步一步的来的，你会发现有得领导很笨啊，有得组长还不如我，为什么他能当领导。有的人看着很老实，小时候说话都说不利索，长大之后生意干这么大，去找他也没发现他变了多少！
这就是要打开自己的认知，比如管理能力，有人的很聪明不错，你上去让他管理十几个人看看，人是很难管理的！只有一步一步的，比如创业先是自己干，发下慢慢干得不错；忙不过来了就找个人一起分担，然后两个人磨合。你是老板，磨合好了，生意稳定下来，然后再是上升再是找人；从1个人到两个人到5个人，慢慢地自己的能力就上去了！所以认清楚自己，不要贬低自己，哪怕你笨，也要尝试，也不要退缩。事情没那么难的，管理能力不是天生的，也不是聪明人的专属。
第二，做生意不要盲目，要用最小的成本试错，不要听人忽悠，就把身家都压上。谁给你说做代理品牌麻辣烫赚钱，你就花几十万去代理个品牌开始做，感觉就做个饭能多难，实际上你会血本无归，这个世界上所有的行业都不是这么简单的，记住别人不一定比你聪明，但是别人比你勤劳，比起干的时间长的人多的是，所以不要把事情想简单。
也要知道另外一点，80%的行业都不难，我说的是入门，记住是入门，一定要记住这一点，比如开麻辣烫，你不会，去学习，那就学基础的，做就做基层的，推着小车去卖成本低，也不见得挣的少，慢慢是摸索当地人对麻辣烫的口味，记住要去不断学习，不断改进自己的作品，把心思投入进去！这样你就会知道，到哪里买麻辣烫的的人多，什么价格客户满意，什么辣香味客户喜欢，不要想着挣快钱，因为永远告诉自己，每个形成的已有的行业，都是成熟的，不会因为我这几年不快速挣钱，我后面就挣不到了！
第三、有些人认为我要把自己的技能提高到一定程度才能去做创业，这一点也不能说是错的，但是第一时间成本太高，第二到底多高才是高，没有明确的概念，创业不是光拼技术，是拼的管理能力，和经营能力！你要知道一点，比你高得不少，但是比你矮的也不少，你要的是开始动起来，先控制矮的再迎接高的！而不是等！
好，下面开始正题：
一、什么是小成本创业？
从广义上讲，创业主要是做小生意和赚小钱。从狭义上讲就是在自己没有本钱的情况下去降低成本，让自己入行（记住大部分行业是很好入的），小成本不是丢人，有些人是要面子，你要知道面子是自己争取的，没钱就没面子。没钱，让你去和有钱的在一起吃饭也是低头哈腰抬不起头，自己都没底气，也就是自己虐待自己。大明星破产卖炒面的不也是有！所以首先不要感觉丢人，破掉自己这个心理观念！
二、为什么要去小成本创业？
现在的社会就像个金字塔结构，大家都想往上爬。但是如果你没有足够强的实力，那么你很难去攀上这个金字塔。你想往上爬，首先需要一个好的平台去承载你所需要的一切（资源、人脉等）。那么如何去找这种平台呢，只能自己摸索自己打听，啥都没有的情况下只能用最低的成本去试错了！
三、做小成本创业有什么好处？
小成本创业好处有几个方面：
第一就是成本低，不影响自己的生活水平，比如你正在上班，有多余的精力那么把它换成钱，是不是间接提高了自己的收入，如果又是你喜欢的行业，是不是就更好了！
第二，为自己的未来做一个延伸和托底，大部分人都不喜欢安于现状，当然有时候社会逼着你下岗你也没办法，那么多一个收入渠道是不是就让你多一分安心！记住千万不要相信自己不会下岗或者失业。
第三，完善自己，提升自己，积累专业技能。就像我刚才说的，社会不是光有聪明人才能立柱脚，不聪明也可以，聪明人不少，但是行业局限性是他们的门槛，你会他不会，他就得靠你，就得给你利益！这就是经验，站稳一个行业不是光靠聪明，也要靠时间积累的经验，你从一个人发展成两个人，五个人甚至十几个人，那么你就自然有能力管理他们，哪怕里面有聪明人。
第四，有可能成为你后面的发展主线，很多人慢慢干起来副业变主业是可能的。
四、试错，是成功的必要条件。
也许很多人认为自己没有能力，没有专业技能，又想创业，想挣钱，有没有本钱，那么你只剩下精力和自己的体力了，去利用它们让你去试错，因为它们对于现在的你来说没有成本。比如你想去做自媒体，感觉无从下手，那你首先去找个教程很简单吧，跟着模仿会吧！刚开始磕磕碰碰被人嘲笑，拍视频不敢露脸，写东西没有思路？对，没错这就是试错的代价，反正不要钱，丢人怕什么!没钱的时候你哭都来不及。很多人嘲笑拍段子的，你要知道，你和别人比起来，别人都不一定正眼看你，就因为你没钱，还死要面子！所去试错吧，人生来得急，不要慌！你能露脸出境，你会发现周边好的朋友都羡慕你，真的！
五、自己的选择和有限的能力。
这个我要重点说一下，先举个例子：
我有个朋友，夫妻两个打算开个冷饮奶茶店，但是想小成本投资，毕竟没干过，前期学习花个1万块，租个几平米的门店6万多（商超一楼大厅中心的一小块位置），第一年很不错，人流量可以，位置也不错，挣了20多万，第二年就想着扩大生意，然后就把原来的地方扩大到了60平，装修也不错，成本将近30多万，基本上把所有积蓄都投上去了，但是生意发现没有好多少。客户还是这么多，人流量没起来，人忙不过来了，增加了座椅一堆东西，自己来回跑。最后年底下来一算还赔钱。
这就是能力和选择的问题，首先，要记住初心是小成本，不要急，你可以增加人手把自己替换出来，成本增加不了多少，但是上去把所有的积蓄赌你的不成熟是不可取的，坚持自己的小成本思路，是小人物起步的基本，累计财富，但是又不过多的消耗他，永远记住自己是什么人，是基层人，是要靠精打细算才能过好小日子的人。
这也就是为什么很多做起来的老板还是保持这个心态！不是抠是只花有限的钱，比如自己财富的10%，没累计到就继续累计，累计到了就可以尝试，不要相信自己的能力是能抗住事情的，你扛不住！所以小成本才是王道，对于平民来说！
最后，不要自大，要去多尝试，不要以为自己做得很不错，就自满了，你没成为龙头就不是骄傲的资本，我认识一个做烧鸡的，本身自己喜欢吃，所以就摸索着干，刚开始不会就先去上网上找教程，到其他生意好的地方请教，再自己改进，现在虽然有10几个分店，但是你只要说哪里的烧鸡可好吃了，好多人排队买。
人家也不会给你讨论说为啥好吃，多少钱 ，比我的怎么样的话！就一句带我去尝尝，如果好吃，就买过来每天研究，从鸡的品种，生长周期到火的温度（我才知道火是从春夏秋冬每个季节炉火都不一样，做出来的东西味道是有差别的），不好吃，就看看当地的经营环境和人口流动情况，为什么会卖这么好！这就是保持敬畏之心。
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