有些国产品牌走着走着,就变成了外国品牌,比如中华牙膏,大宝SOD蜜
有些外国品牌走着走着,就变成了中国品牌,比如始祖鸟,倍耐力
始祖鸟如果你不是喜欢户外的可能不太关注这个品牌,我们先从斐乐FILA说起
FILA品牌在其超过百年的历程中经过两次大的变动,FILA发源于意大利,前60年波澜不惊,也没有清晰的定位,可以说是浑浑噩噩的60年,直到1972年FILA涉足运动服饰,产品涵盖高尔夫,网球,健身,瑜伽和跑步等领域,通过明星运动员的影响力,用了20年时间挤进全球运动品牌前三。
但是紧接着,FILA品牌就遭遇了变故,FILA的韩国分公司由于业绩太好,于是这个分公司就把整个FILA总公司收购了,鲸鱼被虾米吃了。
收购之后,只留下美国和韩国市场自己运营,全球其他地区进行授权经营,于是FILA大中国区的业务就卖给了百丽国际,但百丽都自身难保,于是两年后,百丽又把中国区商标使用权和专营权卖给了安踏(并不是整个FILA卖给了安踏)。
十年后,FILA斐乐就撑起了安踏一半的营收,甚至都超过了安踏这单个品牌的营收,2020年,安踏的主品牌安踏营收157亿,而FILA就收入175亿,而且FILA的毛利率更高。曾经的没落贵族FILA成功翻盘,成为安踏发展的双引擎之一。
始祖鸟何时变成安踏的金凤凰?
始祖鸟品牌在户外运动圈是响当当的品牌,每个玩户外或多或少都想拥有一件始祖鸟冲锋衣。
2019年,安踏获得了始祖鸟母公司AmerSports的所有权益,也就是说至此,始祖鸟完全属于安踏,而安踏想把始祖鸟做成运动品牌中的爱马仕。
于是这个品牌越来越多的和中产挂钩,很多中年人喜欢这个牌子,低调不浮夸,价格高但质量好,有内涵,因为是全人工制作,一年只做11万件,对的起奢侈品的称呼。
但是户外毕竟是一个小众的圈子,买户外冲锋衣除了品牌还兼顾实用性,所以买始祖鸟的人不可能像买爱马仕一样,所以安踏要在始祖鸟上赚大钱,靠走奢侈品路线似乎很难,安踏在收购始祖鸟之后其实也是一直亏损的,亏损超过20亿。
安踏能不能把始祖鸟盘成第二个斐乐?
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