项目总结报告怎么写，个人项目总结报告怎么写？

投稿用户 • 2022年12月17日 pm3:40 • 人力资源 • 阅读 656

过去一年大环境不是很好，有些公司业务数据差，没有增长反而下降，好多人说：完啦！年终总结、述职报告可真不好写啊！

的确，成果好怎么写总结都好，成果不好，咱们咱就用些“技巧”，把它写好！

年终总结主要目的是向上级领导展示出工作中的努力和付出，同时为今后工作做好准备。咱们不做假，但可以有所侧重。

项目总结报告怎么写，个人项目总结报告怎么写？

1、工作内容，多强调过程中的努力

咱没有成果，但肯定有很多执行、和同事打配合的事情，以及领导着重交代的事情、自己牵头做过的事情、日常中的优化、团队协作的工作、进行中的核心项目等。

这些做过的事情，负责的项目、协助的项目、推进的项目等等，梳理出来核心贡献，让领导看到，咱们在这些上面也做过贡献，也出过力，间接的蹭那些有成果的。

构思思路：

取得什么成绩
完成哪些工作
当前进展成都
优化了哪些流程
拓展了什么渠道
节约了什么成本
提升了哪些方面的效率

2、工作中遇到的困难和挑战

从自身原因、困难和挑战等方面进行分析，并提出改进和完善的计划。在表述中应该要积极乐观，并对未来充满信心。同时，还可以适当地借鉴其他人的经验和建议，并加以总结和提炼。

让领导感受到，你具备解决问题的能力，能优化局面，能沉淀对组织有帮助的经验。不要为今年的失败和困难找借口，更要让领导感觉你在为明年的业绩发展找方法。

构思思路：

什么样的背景
面临什么样的困难和挑战
导致这些困难和挑战的原因是什么
你如何思考和行动进行了改进
以后遇到类似问题的处理思路

3、工作中的新知识和技能

核心是让领导看到你的成长、潜力，从而对你更有期望。需要结合你自身的岗位能力要求来说，哪些能力有了显著提升，学习了哪些新的技能，用这些能力做了哪些事情。

并将这些能力和接下来的目标做结合，说出你自己接下来的提升计划，以及希望运用这些能力做哪些更多的事情。

4、来年规划

写出对接下来业务的计划，给领导画饼，虽然今年没做好，但明年希望用什么方法做更多尝试，争取达成什么样的目标。要体现你在这个项目中接下来的价值

下一步的安排
需要的资源知识有哪些
初步也业务目标和方向有哪些等

要点：

1、PPT要美观，没有成果可能不是你的原因，但PPT看着应付就是工作态度有问题（领导的思路）

2、不要甩锅给领导，多从一些执行情况、客观因素上找原因

3、整体要正面有能量，不要太多的反思自己的错误

4个工具：

1、镝数图表，动态图表展示效果很好，做数据的汇报非常绝！

2、Islide，我一直用的PPT插件，图示库、图标、插画很多，不用担心PPT丑

3、幕布，可以把年终思路写下文字版，到时候直接放PPT中做样式就好

4、Xmind，梳理年终总结思路，也可把项目、思路做成脑图，呈现在PPT中。

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项目总结报告怎么写，个人项目总结报告怎么写？

2、工作中遇到的困难和挑战

3、工作中的新知识和技能

4、来年规划

要点：

4个工具：

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