在汽车行业冲压车间干了9年，干过无数大小维修，数个千万级项目，自认为小有成绩，能力还行，面试完特斯拉设备经理我后悔了，感觉自己就是一坨自以为是的屎，9年的光阴轻浮了。
干货来了，请自觉做好笔记。
No.1 一重8连杆压力机上梁有多少个铜套
No.2铜套的材料是什么，为什么选这种材料
No.3偏心轮铜套的配合间隙是多少
No.4如何确认递进式分配器润滑油是否真正打到了的终端
No.5压机滑块的平行度标准公式是什么，和调整方法
No.6压机滑块下死点怎么找
No.7高压液压系统的密封圈材料怎么选型
No.8PU材料密封件能不能用在液压泵上？为什么水泵可以用PU密封圈。
No.9高速液压系统处理经验有哪些
No.10要你介绍你过往处理过的某一个你处理过的故障，这是一个开放的题目，面试官会从你的回答中提问，考察你的设备处理思路和管理逻辑。
对于竞聘者来说，很多人基本每次通过去翻技术资料然后才知道内容，但是真正记在心里和彻底搞清楚机理的少之又少，可以很明确的说特斯拉要的是真正懂技术的行家，那些对接供应商，纯设备管理的人，是很难跨过这个门槛的。有人会逼逼我是凡尔赛，还要我快给答案，兄弟题目都给了你还不会解，这种人就回家种红薯算了，不要误人子弟为好。
特斯拉有浓重的工程师文化，管理者也重视工程师，老板们尊重工程师们的方案，而不像绝大多数的企业，屁股决定脑袋，管理者们往往以权压着工程师们按他们的意愿干活。
我的面试过程基本顺利，最后经理没面上，给了设备主管，需要倒夜班，四休一，想我奋斗九年，早已不用夜班，故拒之。
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