商业模式的关键要素有哪些,商业模式的关键要素有哪些简单介绍并阐述其功能?

行业选择极其重要,还有就是持续的深耕相当长的时间,了解行业逻辑,比较专业。选择好的方向,然后就剩下踏实的做事了,一心扑业务

解决社会的痛点,然后进行复制,形成一个可以自行运转的闭环,互相赋能。通过供应链和系统赚钱,追求睡后收入,进行压力测试,控制好杠杆,即使在很艰难的情况下也可以不受影响。风控是第一位的,因为守业更难,如果只是风过水面,竹篮打水,最后都一场空,鸡蛋不能放到一个篮子里。

价格采取变动的机制,在长时间没有业务的时候价格就向下走,价格采取动态调节机制,利用好价格杠杆。没有卖不出去的产品和服务,只有卖不出去的价格。需求的人多了的时候,价格可以往上走,需求的人少的时候,价格就可以往下走,就是保证销售率,薄利多销,甚至就是说只要是不亏钱,甚至其实也无所谓,因为反正成本已经支出,只要有进项就比没有进项要好。反正为客户提供了价值,增加了与客户的联系,就当是对客户的返利也好,同时也塑造了客户消费习惯。

建立尽可能多的销售渠道,保证销售成交率,模型跑好了,数据达到要求就可以扩大业务了。

拿到结果,用结果说话,持续的、不断的提升自己的认知。任何事情想要做到,其实都必须要有足够的积累,不要做那些太多消耗自己的事情。要想得到更大的结果,必须要有持续的正向累积,能力的提升,资源的递增,影响的扩大。

如果你能够无私付出,对方自然会感受到你的付出,人与人之间的关系是相互的,对方也会投桃报李。你让人舒服,对方也会感同身受,予以积极反馈。

财富自由并不是真正的自由。只有符合时代的企业才有存在的意义,不符合时代发展方向的,都是会被淘汰的,所以研究社会最大的痛点并予以关注至关重要。

我们能够做多大生意,就需要多大的社会关系来支撑。或者是说你赚了很多的钱,要解决好分配的机制。如果钱赚到了,都自己拿了,会出问题的,因为不符合天道。

有些钱不赚才能赚到更大的钱,不能被眼前的有价值的垃圾束缚住,所以就需要有很强的决策的能力,有的时候就需要一个临界点,需要一个决策机制和框架。

和一些比自己强的人交往,积极向上社交,这样的话我们可以得到很多积极的、正向的刺激,而且可以学到很多东西,最主要也可以开阔眼界,避免坐井观天,还有可能得到很多机会。

认知是不断的在提高,社会的环境也在不断的发生变化,所以我们需要一直思考未来要做的,生意可能很难会一直处于比较好的状态,要根据业务数据的反馈不断进行调整。

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