工作分析的作用是什么，工作分析的作用有哪些方面？

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工作分析是人力资源管理的基础性工作，也是企业各项人力资源管理活动顺利、有效开展的重要前提。工作分析在整个人力资源管理系统中发挥着非常重要的作用。

一方面，工作分析可以给企业组织结构设计、发展规划、工作流程设计、职位分类、权责关系、职务设计、 规章制度的健全等提供重要信息准备。

另一方面，工作分析的结果是人力资源管理及其他管理活动的重要依据。工作分析可以为人力资源规划提供岗位的基本信息，为招聘录用过程提供明确的录用标准，为员工与职位任职资格要求的差距设计和提供相应的培训，绩效管理人员还可以依据工作说明书中的工作职责、工作内容等设计考核指标，薪酬管理人员还可以依据各个职位在企业内部相对重要性的大小给予不同的报酬，从而确保薪酬的公平。

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