企业管理

带料外委加工管理制度 为满足生产需要，降低采购成本，提高工作效率，规范利用公司材料委托外单位加工制作各种生产需要的材料、设备及设备备件行为，制定本制度。 第一条 带料外委加工，必须…

原材料管理制度 为了提高公司的经济效益，合理的摊销材料成本，控制和利用好现有的材料，特制定本制度。 第一条 接到生产部计划任务单后，材料员要根据物资计划员审批后的图纸，详细认真地校…

外委项目管理暂行办法 为了适应市场发展、满足公司总体战略目标的实现，扩大和延伸公司生产能力，确保外委项目有序、高效运行，特制定本办法。 第一条 生产管理部负责外委项目的对外联系和日…

各生产单位中间库的管理制度 生产单位是物资消耗的主要场所，半成品保管、零部件保管在生产中发挥了很大的作用，为了减少中间库存，提高效率，制定本管理制度。 第一条 仓储部要随时掌握现有…

生产用材料补发管理制度 为降低生产成本、堵塞漏洞，有效控制原材料的发放，制定本制度。 第一条 本制度适用于生产过程中，由于设计、工艺的变更及运输、储存等环节产生的漏洞，而发生的材料…

生产半成品管理制度 生产中的半成品管理是生产管理的重要环节，为保障生产的衔接、协调，保证生产的连续进行，制定本制度。 第一条 适用范围：本制度适用于生产半成品的转序、保管、存放、配…

生产调度工作管理制度 为保障生产有序进行，及时完成生产计划和生产作业计划，加强生产过程控制，制定本办法。 第一条 概述 （一）生产调度工作的作用，是组织、实施生产计划和生产作业计划…

生产计划管理制度 为了更好地组织、协调产品生产，保证产品在生产过程中有序进行，使生产计划得到实施，建立计划体系，以计划引领生产，进一步体现生产计划的科学性、合理性、严肃性，结合我公…

统计工作管理制度 为了完善企业的统计工作，发挥其在工业企业中的作用，特制定本制度。 第一条 适用范围：各分厂和各职能部门。 第二条 统计工作的基本任务 准确、及时、全面、系统地搜集…

计算机网络安全管理制度 第一条 为了保障计算机网络设备和配套设施的安全，保障信息的安全，保障运行环境的安全，公司局域网内所有计算机不得安装光驱、软驱、U口全部拆除，如果需要相应的服…

计算机上机制度 第一条 凡上机操作人员必须严格遵守操作规程。 第二条 凡初次上机人员，应在计算机人员指导下进行操作。 第三条 上机操作人员如发生事故，应及时关机，并报告计算机人员，…

计算机操作规程 第一条 上机前应先检查电源、电压及其电器设备是否符合要求。 第二条 操作时先开启电源，再开启显示器，如需使用其它外部设备 (打印机、绘图仪等) 随后开启主机。 第三…

计算机工作管理制度 为优化公司信息管理，保障计算机、网络的正常运行，特制定本管理制度。 第一条 范围 本制度适用于全公司的计算机、网络管理工作。 第二条 职责: （一）公司的计算机…

产品促销活动管理办法 为促进公司产品销售，提高公司的知名度和竞争力，制定本办法。 第一条 适用范围：公司一切产品促销活动。 第二条 广告策划实施办法 根据公司年度营销计划，重点推出…

新产品促销制度 为了增强公司的实力，不断推进技术创新，使新产品及时地进入市场，制定本制度。 第一条 新产品进入市场，要做大量的认同工作，为此，针对新产品，需要促销费用，其比例可控制…

经销员出差报告审批制度 为适应公司发展需要，使营销工作得到有序的管理，加强营销队伍的建设，确保公司承揽目标的实现，降低经销费用的支出，特制定经销员出差审批制度。 第一条 经销人员必…

营销工作管理制度 随着市场状况的不断变化，为了有序组织营销活动，强化管理、创造效益。根据公司的实况，特制定本制度。 第一条 编制年度营销计划: （一）编制时间：每年按财务部通知，由…

售后服务问题反馈调查的管理制度 第一条 公司产品售后服务，需要由公司派售后服务人员到现场解决问题的，由各营销部门提出派出人员名单，注明工种、专业等内容，人力资源部协商有关单位批准后…

技术服务管理制度 体现以顾客为中心，为顾客提供全程技术支持，满足顾客技术要求，特制定本制度。 第一条 适用范围：适用于参与顾客技术服务的全体员工。 第二条 售前技术服务: （一）对…

合同评审及产成品入库前评价 为了确保公司与客户所签订的合同能够有效执行，维护企业信誉，增强各相关单位的市场意识和责任感，保持公司长期稳定可持续发展，特制定合同执行评审制度。 一、职…