企业管理

员工在职场上为何感觉到痛苦？因为老板只会「管理」而不会「领导」。大方向是教导管理者如何打造出一个卓越的组织。 适合在公司中担任管理、领导职的朋友 【授权给部属，组织变得更强大】 在…

主要以事和人的关系来告诉我们，别人做的事可能重要或者看似不重要，但把握他们做事的目的、出发点、初心，才是把握他们做的这件事这些事最终走向和对外界影响大小的关键因素。 如果别人做事没…

突如其来的新冠疫情，使连锁烘焙店发展步入了最艰难的岁月，普遍存在“成本倍增、人才流失、执行力下降、利润锐减”的现象。 连锁烘焙店面临的市场竞争非常激烈，生存发展困难重重，内部管理日…

1目的 为确保积分制绩效管理制定、修订与增补、执行更加科学，有效达到全方位调动员工主动积极性，全面衡量员工的表现和贡献，提升部门执行能力，提高员工及部门业绩，建立积极、正面、快乐的…

拍卖管理平台主要用于企业、第三方拍卖机构管理。由拍卖委托、拍卖筹备、拍卖公告、竞拍报名、出价竞拍、拍卖结算、保证金退还、拍卖资料归档等业务的全生命周期平台管理。包括平台计划制定、右…

我们企业是个50人的小型民企，公司组织架构本来是照搬国企模式：领导层、行政部、生产部、工程部、销售部。管理层5个领导都称“副总”。老板一直相信管理出效益，自己经常参加民营企业老板培…

多样法律工具混合搭建合法开放结构 因为现行公司法既有的有限公司、股份有限公司章程规定中，部分结构允许自由约定，建议锲入合同法律工具，允许权利义务自由协议组合，并对应由代码表达，调整…

人力成本已经成为企业头上最重要的一座大山，尤其现在用人难，开人难，管理难。而且每一个人的能力是很有弹性，他开心可以做出超过他价值的好几倍，不开心可以影响一群人，所以未来企业要想平衡…

第一、成为企业高层管理者应具备的基本条件 一、眼光和视野 高层领导需要更好的眼光和视野，需要较大格局。作为中层领导，工作通常是基于部门工作的开展；而高层领导，则需要具有全局思考能力…

1．中国式管理的实践表征之一：“面子” “面子”作为一种极富中国特色的文化现象，必然对中国企业的管理行为产生至关重要的影响。学者陈炳认为，“面子”是一种复合式“情感性”策略，它主要…