人力资源

人力资源供给预测是指对在未来某一特定时期内能够提供给企业的人力资源数量、 质量和结构所做的估计。人力资源的需求和供给预测分析的一个重要差别在于：需求预测分析仅研究企业内部对人力资源…

人力资源需求预测是指对企业未来某一特定时期内所需人力资源的数量、质量和结构所做的估计。人力资源需求预测受许多因素的影响，包括技术变化、经济形势、政策变化、消费者购买偏好、企业的经营…

人力资源规划需要按照一定的程序来进行，这一程序如图2-1所示。 人力资源规划的过程一般包括以下四个步骤：准备阶段、预测阶段、实施阶段和评估阶段。下面结合这四个步骤对人力资源规划的整…

企业人力资源规划按其规划的期限有长、中、短期之分。一般说来，一年内的规划为短期规划，这种规划要求明确，任务具体，措施易落实；一至五年的规划为中期规划， 需要对企业的总体要求、方针政…

在组织竞争激烈的今天，人力资源已经成为组织最为重要的资源，是组织获取竞争优势的重要力量。在组织的生产经营过程中，组织的经营者会经常思考一些问题，例如, 为实现组织的发展目标，人力资…

一、过程比结果重要 在管理习惯上，东方人比西方人更强调结果而不是过程。经常会听见大老板威严地 指示：“我只要结果，其他的我不管。’‘其实，对于很多企业来说，只问结果不问…

在历史上，是一个有争议的人物，有人称其为“枭雄”，也有人评价其“奸诈、 毒辣”，其通过打造的“诗赋”企业文化, 与员工共舞、共鸣，诚信、识才、爱才，注重团队士气打造，尤其是厚待离职…

人力资源是指一个特定组织或企业员工总体所具有的生产和经营能力之和。人力资源与物质资源相比，具有不可剥离性、生物属性、社会属性、能动性、时效性、增值性 和连续性等特征。理解人力资源概…

和人力资源管理发展趋势相吻合的是，人力资源管理中的许多前沿问题引起了理论界和实践界的关注。 这些人力资源管理的前沿问题有：超组织人力资源管理；人本管理； 人力资本管理；战略人力资源…

人类社会进入21世纪，全球的社会经济环境不断发生着巨大变化，随着经济全球 化、信息技术的快速发展和知识经济的深入，组织赖以生存的外部环境与组织竞争方式正发生着深入持久的变革。未来人…

1. 人性假设理论 人力资源管理的理论基础之一就是企业管理中的人性假设。人性假设就是对人的本性所持有的基本看法和判断，主要包括经济人假设、社会人假设、自我实现人假设和复杂人假设。人…

对于人力资源管理的学科性质，学者们看法各有分歧。通过人力资源管理的发展历 史，我们可以看出人力资源管理的发展离不开企业管理中对人的观念认识的改变和对人加以管理的深化。因此，我们把人…

我国人力资源管理的发展大致可分为四个阶段，即近代劳动人事管理、新中国成立后的劳动人事管理、改革开放初期的劳动人事管理和人力资源管理阶段。 近代劳动人事管理。中国近代企业基本是由官僚…

国外人力资源管理的历史可以追溯到前工业（pre-industrial）时代。17世纪至20世纪初期，工人从封建主义的经济关系下解放出来进入自由劳动市场，雇员（学徒和熟练 工人）和雇…

人力资源管理者的素质是指人力资源管理者具备胜任人力资源管理工作的最基本的知识、技能和能力的总和。 国内外理论界和实践界提出了各自不同的人力资源管理者的素质模型。综合学者们的观点，我…

人力资源管理者和人力资源管理部门是随着企业人力资源管理实践活动的发展演变而出现的。人力资源管理者和人力资源管理部门在企业中扮演着一定的角色，同时还开展着一系列的活动。 1 ,人力资…

人力资源管理职责是一种职能性的责任，但不由某个部门独自承担。在现代企业中， 人力资源管理越来越多地被认为是各级各类管理者的职责，而不仅仅是人力资源管理部门的事情，因为它对所有的管理…

人力资源管理是从人力资源的角度确保企业战略的实现，通过对人及与人相关的事 的管理活动来提升企业的绩效。企业中 “ 人及与人相关的事 ” 是个很宽的范畴，所以人 力资源管理的基本职能…

在一般意义上，人力资源管理的模式可以纳入到管理的模式中去。但是由于人力资源管理具有自己的特殊性，因此它的具体模式会有所不同。董克用等(2007 )在其所著书中提及米尔科维奇和布德罗…

关于人力资源管理所要达到的目标，学者们的论述各不相同。但是我们可以从人力资源管理的最终目标和具体目标这两个层次来理解。 人力资源管理的最终目标就是要有助于实现企业的整体目标，人力资…