人力资源

人力资源管理(human resource management, HRM )这一概念的出现，是在彼得•德 鲁克1954年提出人力资源的概念之后，虽然它出现的时间不长，但是发展的速…

企业是一个有机的经济运行整体。企业有诸多不同特点、性质、职能作用的工作和业务活动，需要配置与之相应的不同类型、不同专业技能、不同质量层次的一定数量的人力资源去运作。企业的人力资源结…

在现代社会中，企业是构成社会经济系统的细胞单元，是社会经济活动中最基本的经济单位之一，是价值创造最主要的组织形式。 企业要想正常地运转，就必须投入各种资源。而在企业投入的各种资源中…

人力资源在现实生活中表现为一定时间、一定空间范围内的总人口中具有劳动能力的人口之和。在某一时间内，一个国家或地区的人力资源数量构成为图1・1所示的阴影部分人口群体，以上为宏观和中观…

人力资源是一种特殊的经济资源，与物质资源相比，呈现出以下特征。 第一，人力资源具有不可剥离性。作为资源的劳动能力，即体能与智能，是人类独 具的，属于人类自身所有，并依附于人身，不可…

资源作为经济学术语，泛指社会财富的源泉，是指能给人们带来新的使用价值和价 值的客观存在物。资源可分为物质资源和人力资源，其中物质资源包括自然资源、资本资源和信息资源。 人力资源(h…

管理要诀“六化” 一、 企业文化人性化 面对“80后” “90后”员工，中国企业需要反思传统的企业文化，真正建立起人性化的企业文化。 一是信任文化，企业间各种关系应以相互信任为核心…

当越来越多伴着物质充裕和互联网成长起来的 “ 80后 ” “ 90后 ” 进入职场，面对这样一个与过去迥然不同的群体，作为管理者的“80前”们该如何行动呢？怎么样才能管 理好“80…

【管理体系设计】人力资源管理的战略认识和思考在任何组织中，人始终是第一重要的。如何把不同特点的人组合互补互促，发挥组织的威力?老师将为你剖析人力资源管理发展最新趋势，给出人力资源管…

和很多人力资源公司老板交流过，发现有一个现象越加明显。就是随着这几年行业的数字化浪潮，越来越多的人力资源公司都很重视人力资源数字化。但是很多人力资源公司老板都不懂怎么搞数字化，以为…

对于我们很多人来说有一种生活叫打工，找工作就是常见的事情了！那么求职的过程中我们最看重什么呢？我觉得是用人单位的内部体系，因为每一个地方的环境和领域以及结构不同，我们都欠缺一些能力…

在设计薪酬机制的时候，要注意几个核心的关键 1、起心动念 以人的需求为本，以员工的需求为目的，通过薪酬的创新与设计，帮助员工实现梦想，只有这样，才能受到更多员工的支持与欢迎设计所有…

一家制造公司的人力资源经理，这两年经济不景气，员工流失率也比之前高了不少，公司产品质量业绩都有下降，通过培训把公司业绩提升上去，把产品质量也提升上去，可之前每次汇报培训，老板总是不…

企业发展，对人力资源的要求越来越高，不仅仅停留在做好基础的人事工作和设计好人力资源流程和制度、政策，而是怎样为业务创造价值！ 如何为业务创造价值？怎样熟悉业务？怎样获得业务Lead…

正确或者错误的识人方式，是决定于用人的判断。 曾经，某个企业的HR这样说过；做了很多年的HR，恨不得要长个火眼金睛。 因为，用错了人，给单位造成的损失。自己脸上挂不住。 想想看，企…

员工关系管理也称劳资管理，这里的劳指的是劳动者一方，资指的是资本一方，听起来这个岗位好像是连接劳资双方的纽带，但是实际上很多公司的劳资专员只是从事最基础的一些工作，比如给员工发发生…