下属

管理下属就是管理“人” 在下属眼中，上司分两种，水平高的上司和水平低的上司。 在上司眼中，下属也分两种，得力的和不得力的。 这是一个极端分法，却也道出了人们不自觉陷入的一个泥潭，很…

从业务条线成长起来的管理者们， 干了一段时间都会感觉越来越累。 这个累，表面上是你起早贪黑、对团队操碎了心、执行过程都要把关。 有些事情是你当了一段时间管理者后，才能切身知道的。 …

  企业管理是一门专业，没有人生来就懂如何管理。领军人物不能死记硬背管理教条或生搬硬套别人的管理经验，要去构建自己的经营思维模型，设计自己的管理工具，进而建立起自己公司的管理系统。…

人人可当管理者，但不是谁都能当好管理者，当好管理者拥有十种角色认知，9大执行力，20种管理技巧、30种员工激励策略。早点认清楚自己，看看自己是否是这10种不合适做管理者，当然可通过…

阅读前请点击右上角“关注”，每天获取本头条号发布的管理知识干货，管理创造价值！ 管理执行不到位，管理者的作用就得不到体现。 堂屋头讲管理 1、制度要实 能够执行好的制度，才是好的制…