业务

应用单一业务商业模式的时机和方式 作为单一业务提供商，要将专业化中的潜能最大化，并且在你的特色专业领域中成为一名领导者。这样你就有能力为几个不同的行业服务，并准备好把从一个情境中学…

模式的形态 运用单一业务商业模式（Layer Player）的公司通常专注于某一价值链的一个或者几个环节（怎样做）。这样的公司往往会同时为几个行业的很多市场环节服务（什么）。公司的…

瑞士吉博力公司是一家生产卫浴产品的跨国企业。公司自1874成立以后，很长一段时间内都依赖于批发商和五金商店的需求。 在20世纪90 年代末，吉博力公司发现其在自身的业务领域中面临着…

我是原动力厂的下岗失业人员，于二00二年十一月开始涉足家政行业，经过两年多的发展，取得了一定成绩，顺利地实现了再就业，还带领一批下岗失业人员实现了就业。 创业之初，说句心理话，当时…

绩效就是根据企业的业务性质、战略取向、战略目标和工作性质等，对员工的行为、 所应完成的工作任务或工作结果所做出的符合一定标准的规定和要求。 绩效概念包括三个方面的含义： 一是工作产…

当前企业数字化转型是一个非常重要和热门的话题，同时也是所有传统企业的管理者面临的一个非常重大的挑战。对于传统企业来说，推进企业的数字化转型，可能最直接的理解和认知就是通过信息化技术…

随着管理技术和信息化技术的飞速发展，精细化管理，已成为当前企业界追捧的热潮，很多企业都花费了巨资，找了咨询顾问，挖了高手，跟标杆企业学习，在做流程化组织建设，在上各种信息化管理平台…

企业发展，对人力资源的要求越来越高，不仅仅停留在做好基础的人事工作和设计好人力资源流程和制度、政策，而是怎样为业务创造价值！ 如何为业务创造价值？怎样熟悉业务？怎样获得业务Lead…

8月2日，国网莆田供电公司110千伏梧塘变检修现场正在全力开展半站年检及开关轮换大修工作，这是该公司开展变电全业务核心班组检修业务、提升技能的一个缩影。 今年以来，莆田供电公司深入…

从业务条线成长起来的管理者们， 干了一段时间都会感觉越来越累。 这个累，表面上是你起早贪黑、对团队操碎了心、执行过程都要把关。 有些事情是你当了一段时间管理者后，才能切身知道的。 …

2022年正处于信息时代向数字时代换挡的关键期。从政府到企业，由企业到个人，数字化悄无声息，却不可置疑地转变着现代社会。从4月10日国家提出全国统一大市场战略，再到6月23日国务院…

员工需要精细化管理。 管理就是管人，让人舒心的做事情。在管理上不能有“好人”思想，有人说：“我是对事不对人”，实际上是“对事必对人”。有责任、有担当，想做一个人人喜欢的好人，就不要…

这几年我们在给企业做咨询前，都要对老板进行访谈。 凡是规模做到10亿以上的老板，几乎都会谈到一个共同的感受，“公司只有几个亿的时候，感觉管起来不算难。一旦做到十几亿或几十亿的时候，…