企业文化

在管理学领域，企业文化不仅是一种重要的管理理念与实践方向，还是推动企业持续成长和增强核心竞争力的关键因素。企业文化在塑造企业身份、引导员工行为以及推动企业战略实施方面发挥着至关重要…

组织文化的运作机制可以是看作反映企业文化如何运转、运行的企业文化子系统。 企业文化的运作机制是依据思维运动规律，通过人脑作用于主观意志的结果。 从企业文化得到员工认可，再到企业文化…

企业文化对社会来说是个性化的，对企业来说又是趋同化的。使命感、事业心是趋同化的，但使命、事业各不相同。 松下幸之助当了60多年的总经理，他理解中的经营是什么呢？经营就是做人的工作，…

制度层也称为企业的制度文化，从文化结构上来看，属于中层。它主要包括企业领导体制、组织结构和企业的规章制度纪律等。 企业领导体制是企业领导方式、领导结构、领导制度的总称，它受制于生产…

行为层又称企业的行为文化，从结构层次上划分，属于浅层。是指企业员工在生产经营、学习娱乐等日常行为中产生的活动文化。 这一层次的企业文化现象包括在企业经营、教育宣传、人际关系活动以及…

汤姆-彼得斯和罗伯特-沃特曼在其《追求卓越》一书中提到”管理最大的挑战在于管理软性的东西”。他们对“卓越企业“的标准是“能够灵敏地持续应对任何环境变化”。同时，优秀企业…

不同组织的企业文化有不同的构成要素，不同国家的企业文化构成要素之间就更加带有明显的地域特征。关于组织文化的要素有多种研究视角与结论，最具有代表性的是 迪尔和肯尼迪提出的五要素说和汤…

管理要诀“六化” 一、 企业文化人性化 面对“80后” “90后”员工，中国企业需要反思传统的企业文化，真正建立起人性化的企业文化。 一是信任文化，企业间各种关系应以相互信任为核心…

管理709 | 用好人力资源4大管理秘诀，当一个合格的管理者 除恶务尽的完美主义，不是卓越管理者的基本素质，主要表现在：水至清则无鱼、除恶务尽不可取、完美主义的成本居高不下、提倡工…