员工

薪酬是一个涉及多方利益关系的管理范畴，不同主体 ( 如政府、企业和个人 ) 对薪酬职能的认识和理解不同，从而导致薪酬的功能也不同。政府关注薪酬总额的社会效益，企业关注自身的经济效益…

1 .  企业外部因素 影响企业薪酬的外部因素有人力资源市场、行业特点等多个方面。人力资源市场包括目前正在运行的劳动力市场、人才市场和正在兴起的企业家市场等，或者细分为各级各类人才…

许多年前，外国有一个庄园主发现种植园的豌豆壳里有害虫。于是，他设计了一套根据雇工捉虫多少发放奖励的方案。可是，庄园主支付奖金得到的却是更多害虫。因为他的雇工很具有 “创造性”，在捉…

绩效管理是有效管理员工以确保员工的工作行为和产出与组织目标保持一致，进而促进个人与组织共同发展的持续过程。具体可以从以下几点来理解。 绩效管理是一个持续的管理过程。它不仅仅是一套表…

1.  员工培训的意义 员工培训作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、 知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的…

人力资源在现实生活中表现为一定时间、一定空间范围内的总人口中具有劳动能力的人口之和。在某一时间内，一个国家或地区的人力资源数量构成为图1・1所示的阴影部分人口群体，以上为宏观和中观…

不独占功劳和利益，不居功自傲；企业培养人才，不可强势随意的主宰他们。 大道可生万物，厚德可载万物。 智者学会和运用了大道的力量，开拓并创造出了事业和家产，然后用厚实的仁德来守护事业…

一般来说，由于企业的组织架构复杂、培训过程和步骤繁琐，导致很多企业开始借助学习平台来组织培训。线上培训平台拥有一众杰出优势，例如操作便捷、数据统计快捷、低成本、效率高等，可以应用到…

现在新媒体主流平台上，几乎每天都有大量有关合伙人的文章发布和推送。同时找到我们咨询事业合伙相关事宜的客户也越来越多，仿佛合伙人抱团发展是公司未来的发展必然趋势。其中也发现当下不同的…

作为一个培训管理者，时常会收到来自高层领导或者需求部门提出需要采购某类培训主题的需求，给自己的下属或者公司的某一类人群上课。 去年培训部就收到了要安排《教练式领导》的需求。 我先来…

在设计薪酬机制的时候，要注意几个核心的关键 1、起心动念 以人的需求为本，以员工的需求为目的，通过薪酬的创新与设计，帮助员工实现梦想，只有这样，才能受到更多员工的支持与欢迎设计所有…

员工关系管理也称劳资管理，这里的劳指的是劳动者一方，资指的是资本一方，听起来这个岗位好像是连接劳资双方的纽带，但是实际上很多公司的劳资专员只是从事最基础的一些工作，比如给员工发发生…

在原公司加薪很难，有以下几个方面的原因： 1、你一直在原公司，哪怕是从原公司慢慢提拔上来的，领导也对你知根知底。相当熟悉了，你所有的惊艳之处都展现出来了，也就是说在他眼里，你不过如…