市场

组织早期的创业文化在公司发展的早期阶段极大地促进了公司的进步，但是当公司发展到成熟阶段后，公司的组织结构、领导方式、管理体制、员工心态都发生了不同程度的改变，然而公司的文化却没有发…

月度销售计划是为了指导和规划企业下一个月销售活动而制定的计划。下面是一个月度销售计划的基本内容： 1. 目标定位：包括下一个月销售的目标、销售额和销售利润等。 2. 销售策略：根据…

畅销产品分析表，畅销产品分析表模板怎么写 畅销产品分析可涉及的指标包括但不限于以下几个方面： 1. 销售额：了解产品总销售额以及各个地区、渠道、时间段的销售情况，并对比同行业产品以…

竞争对手调查表，竞争对手调查表模板图片 调查区域，调查人员姓名，调查时间，竞争对手名称，营销方针及做法，主要销售方式，产品种类，市场占有率

市场调研计划表，市场调研计划表模板怎么写 调研项目名称，调研区域，主持人，考虑因素，方法设计，调研内容，人员安排，市场部经理意见，营销总监意见            年      …

市场调研工作制度 第1章  总则 第1条  目的 为使本公司及时掌握市场情况，搞好市场调研及预测工作，对市场信息进行有效的管理，从而作出符合实际的市场预测，并据此制定正确的经营方针…

市场调研专员在市场调研主管的领导下负责各类市场调研工作的具体实施及相关资料的搜集、整理、汇总等工作。其具体职责如图所示。 市场调研专员的岗位职责

市场调研主管主要负责公司各类市场调研工作的策划、组织及相关工作的管理，为公司市场营销工作提供数据分析及决策依据。其主要职责如图所示。 市场调研主管的岗位职责

市场部的10大权力 权力1、有权参与企业经营战略、营销策略的制定及企业市场定位活动 权力2、有权参与企业新产品市场定位、定价、上市策略的制定 权力3、有权参与企业年度、季度、月度营…

新产品促销制度 为了增强公司的实力，不断推进技术创新，使新产品及时地进入市场，制定本制度。 第一条 新产品进入市场，要做大量的认同工作，为此，针对新产品，需要促销费用，其比例可控制…

营销工作管理制度 随着市场状况的不断变化，为了有序组织营销活动，强化管理、创造效益。根据公司的实况，特制定本制度。 第一条 编制年度营销计划: （一）编制时间：每年按财务部通知，由…

公司市场部职责 市场部的职能主要是制定营销战略及营销策略，并为销售部开展销售活动提供一切可能的支持，其核心工作是解决消费者购买产品的意愿问题。其主要职责如图所示。 市场部职责

合同评审及产成品入库前评价 为了确保公司与客户所签订的合同能够有效执行，维护企业信誉，增强各相关单位的市场意识和责任感，保持公司长期稳定可持续发展，特制定合同执行评审制度。 一、职…

产品市场信息搜集整理管理制度 为拓宽市场，企业须进行产品市场信息的搜集、筛选和整理，在此基础上进行可用性分析，并做出市场策划，特制定本制度。 第一条 适用范围：适用与营销人员，工程…

窜货管理控制方案 下面是某公司的窜货管理控制方案，供读者参考。 窜货管理控制方案 一、市场背景 本公司近几年经历了一个高速发展的阶段，今年各项业绩指标更是屡创新高，尤其是销售额指标…

分销渠道策划方案 下面是某产品乡镇市场分销渠道策划方案，供读者参考。 某产品乡镇市场分销渠道策划方案 前言 随着国民经济的发展，农民的生活水平、消费水平亦不断提高。加之农村市场具有…

大客户关系维护制度 下面是某公司的大客户关系维护制度，供读者参考。 大客户关系维护制度 第1章  总则 第1条  目的 为加深大客户服务意识，指导大客户服务人员开展客户关系维护工作…

除上述发展以外，大规模定制模式的应用让许多企业都获得了巨大成功。李维斯公司在20世纪90年代以大规模定制的概念推出“李维斯个人定制牛仔裤”的服务。个人定制的牛仔裤能够完美贴合消费者…

应用附加值模式的时机和方法 附加值模式设想出一种比业务外包更有意义的方式来作为企业的核心竞争力。你应该将自身的核心竞争力视作抓住新市场机遇的法宝。独一无二和难以模仿的资质能够帮助企…

美国的吉列公司是剃刀和个人护理产品制造商，率先发明了一次性安全剃刀，是世界上最早成功应用锁定模式的公司之一。早在1904年， 吉列公司就开始出售配备一次性刀片的剃刀。与锁定模式的基…