应聘

在当今快速变化的商业环境中，人力资源工作扮演着至关重要的角色。它不仅关系到企业的人才引进、培养和保留，还直接影响到组织的整体绩效和文化氛围。然而，人力资源管理并非易事，它面临着多方…

在探讨市场营销专科生的就业前景时，我们需从多方面进行分析。市场营销专业培养的是具备市场分析、产品推广及品牌管理等综合能力的专业人才。这些能力在当今的商业环境中极具价值，尤其是在竞争…

虽然跨国公司承认对本土化的需求很明确，但由于合格劳动力的短缺，他们很难做到这一点。日前，管理咨询公司麦肯锡将这种现象称为“供应矛盾”，即尽管有众多大学教育程度的应聘者，却依然很难找…

东汉三国时期，群雄逐鹿，人杰辈出！与绝大多数怀才不遇者的思维定式相反：长期隐居南阳草庐的诸葛亮一出山就投靠了当时最为势单力薄的刘备集团并终年为其奔走效力。在为刘备集团做出杰出贡献的…

职务任免辞退和辞职 一、各级主管任务的委派分为实授、代理两种。 二、职务的任免：各管理层的任免由总经理依照应聘上岗制度任命并签发相关文件，交综合办备案。 三、职务委派经核定后，自任…

公司人员的聘用 一、填写本公司新聘职员履历表。 二、各部门在年初须将人力资源计划表、部门年度增员计划说明表上交综合办主任，综合办整理综合后，将人员招聘计划表上报总经理。 三、应聘人…

职业生涯犹如人生，每个阶段都会出现阶段性问题与困惑。人的一生要经历年少懵 懂、青春叛逆、中年危机等不同的时期。职业生涯亦如此，从刚踏入职场的莽撞与无知到职业发展上升期到职业发展瓶颈…

招聘成本效益评估是指对招聘中的费用进行调查、核实，并对照预算进行评价的过程。招聘成本效益评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。 （1）招聘成本。招聘成本分为招聘总成本与招聘单位成本。招…

招聘结果评估主要是对录用人员进行评估，包括录用人员的数量和质量两个方面。 判断招聘数量的一个简单方法是看职位空缺是否得到满足，录用率是否符合招聘计划的设计。衡量招聘质量是按照企业的…

甄选的程序因招聘规模、用人理念、工作种类等不同而有所差异，但主要的步骤大致相同(见图4-3 )。 （1）制定甄选标准。甄选工作是在一群人中挑选，选中的人员就是被认为最符合组织需要的…

企业是一个开放的系统，其行为方式会受到外界各种因素的制约。作为企业人力资源管理活动重要组成部分的员工招聘的实施也会受到多种因素的影响。主要因素有外部因素、内部因素和个人因素三大类。…

简历的坑实在是太多太多了！不光写简历有坑，连发个简历给HR也同样全是陷阱，大家一定要注意啊！ 1.基础信息没写全或者写得太太太细 基础信息部分，需要写清楚的一般是自己的姓名、性别、…