指挥家模式

应用指挥家创新模式的时机和方式 应用指挥家模式，你需要清楚地知道和理解公司的核心优势是什 么。这一点在你积极参与环节众多的价值链时尤为重要。作为一名“指挥家”，你必须在你所擅长的领…

指挥家模式的创新者，指挥家模式的创新有哪些方面 过去，很多企业成功应用了指挥家模式。创建于1995年的印度电子通信运营商Airtel就是其中之一。拥有2.6亿用户的Airtel逐渐…

商业模式指挥家模式的形态，商业模式指挥家模式的起源 应用指挥家模式（Orchestrator）的企业专注于自身的核心竞争力。价值链中任何不属于核心竞争力的环节都外包给专业公司，后者…