晋升
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如何管理员工让员工做事积极,如何管理好自己团队?
在现代商业环境中,有效地管理员工是一个成功的组织所必需的关键要素。一个积极主动的员工团队能够提高生产力、创造力和员工满意度,从而推动组织的成功。然而,要实现这一目标并不容易。本文将…
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35岁创业还是继续打工,35岁创业还是继续打工合适呢?
在选择35岁创业还是继续打工这个问题上,很多人常常陷入困惑。毕竟,35岁是一个人生中的重要节点,很多人在这个年龄段已经积累了一定的职业经验和财务基础。然而,无论是创业还是继续打工,…
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跨文化人力资源管理的挑战,跨文化人力资源管理的四个方面挑战?
(1)跨国企业面临如何看待文化的同一性和差异性的挑战。从事国际商务活动的主要挑战在于如何有效适应不同的文化。要应付这种挑战,就必须理解文化之间的差异性、 认知模式、刻板印象和价值观…
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企业人才竞争力,国内企业的争夺人才战?
一流人才的竞争不仅是跨国公司之间的竞争。中国的国有企业和私营企业也通过提供富有竞争力的条件挖走了更大比例的顶级人才,往往令跨国企业损失惨重。跨国企业 在吸引人才方面的传统优势,例如…
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绩效考核概述,绩效考核的起源?
绩效考核起源于西方国家文官(公务员)制度。最早的考核起源于英国,在英国实行文官制度初期,文官晋级主要凭资历,于是造成工作不分优劣,所有的人一起晋级加薪的局面,结果是冗员充斥,效率低…
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公司员工晋升管理制度完整版1(公司晋升制度范本)
昨天我们讲了营销职系的晋升与降级标准,今天我们讲生产职系的晋升与降级标准。 我们前期在做生产职系薪酬的时候,把生产职系分为普工、中级工、高级工、组长、主管、经理及总监级,今天我们按…