激励

在管理领域，知识小故事是一种非常有趣且有教育意义的方式来传达管理原则和技巧。这些小故事通常包含了真实的案例和实践经验，通过生动的描述和引人入胜的情节，向读者展示了管理者在面对各种挑…

班组管理是组织中至关重要的一环，它涉及到团队的协调、合作和效率。一个良好的班组管理可以提高工作质量和员工满意度，从而对整个组织的发展产生积极影响。在我多年的管理经验中，我总结出了7…

人力资源部长是一个关键的管理职位，负责组织和协调公司的人力资源活动。他们在公司中扮演着重要的角色，需要具备广泛的知识和技能来应对各种挑战和责任。 首先，人力资源部长需要具备良好的沟…

1.  获得高层管理者的支持：商业模式创新并不是在公园散步那么简单 强调新的商业模式能为公司带来的益处，提高高层人员对商业模式创新话题的认识。 介绍行业内外最成功的商业模式创新的实…

自联想2004年12月8日以12.5亿美元收购IBM全球PC业务之后，一家中国本土 企业如何设计一种兼顾本土和国际行情的国际薪酬体系，一直受到人们的关注。已在联 想从事人力资源工作…

组织文化是指组织在长期的经营活动中所形成的并为组织大多数成员认可和遵循的区别于其他组织和具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为准则和思维方式的总和。 组织文化具有以下特性：特色性…

租赁模式产生已久并一直酝酿着一些创新模式。产生于19世纪末到20世纪初的第一家汽车租赁企业就很好地印证了这一点。该领域的一个重要的先驱是乔·桑德斯（Joe Saunders）。他于…

组织文化的功能 组织文化一旦形成，就会产生一种定式，这种定式就会自然而然地成为约束组织成员行为的非正式控制规则和习惯，这些规则和习惯对组织的发展将起到一定的规范作用。 具体来说，组…

企业的市场营销工作由营销总监全面领导，市场营销部下设市场部、销售部，全面负责企业的营销策划、市场调研与预测、客户开发与服务等与产品销售有关的工作。市场营销部一般具体承担以下12项职…

爱立信中国公司的员工薪酬与其职务高低成正比。年龄、工龄、学历等因素也有一 定的影响，但不起主要作用。对于同一职务，如果由不同学历的人担任，他们之间薪酬的差别可能仅仅是几百元。部分员…

一、 薪酬体系的设计原则。根据薪酬管理的目标和理论基础，薪酬设计应遵守以下原则：公平性原则、竞争性原则、激励性原则、经济性原则和合法性原则。 公平性原则意味着薪酬体系无论在组织外部…

激励理论就是行为科学家对员工的工作动机的系统解释的总称。与薪酬管理有关的激励理论主要有需要理论 (以马斯洛的需求层次理论最为著名)、期望理论、强化理论、 公平理论等。 （1）需求层…

有人说，创业是孤独的，是寂寞的，你只能独自前行；而我说：朋友，一切都不象你说的那样！有许多与你同路的朋友，何不一起搭个手，做个伴．让我们一起分享创业路上的喜悦和艰难! 商机大家探，…

经济学视角的薪酬是组织的成本支出，也是员工人力资本投资的收益。与薪酬有关的经济学理论主要是边际生产率理论、投资理论、代理理论等。 （1）边际生产率理论。该理论基于以下假设提出了就业…

除了定义目标之外，从多个方面衡量每个员工、团队，甚至是创新本身的表现，也是至关重要的。仪表板可以帮助你记录你的进度，并在发现你偏离轨道时，进行必要的修改。你所取得的进展要对照你的目…

我们的研究已经明确了商业模式创新所面临的第三大挑战是系统工具的缺乏。系统性工具能够促进创造力、发散思维，并且对开发创新型商业模式至关重要。美国科学家乔治·兰德（George Lan…

绩效考核起源于西方国家文官（公务员）制度。最早的考核起源于英国，在英国实行文官制度初期，文官晋级主要凭资历，于是造成工作不分优劣，所有的人一起晋级加薪的局面，结果是冗员充斥，效率低…

绩效就是根据企业的业务性质、战略取向、战略目标和工作性质等，对员工的行为、 所应完成的工作任务或工作结果所做出的符合一定标准的规定和要求。 绩效概念包括三个方面的含义： 一是工作产…

英特尔公司要求员工为各自的岗位和表现负责，公司有许多方面的措施来激励和鼓励员工。 一方面，英特尔希望给员工尽可能多的培训机会，让他们获得满足工作岗位要求的各种技能与专业知识。 另一…

在组织竞争激烈的今天，人力资源已经成为组织最为重要的资源，是组织获取竞争优势的重要力量。在组织的生产经营过程中，组织的经营者会经常思考一些问题，例如, 为实现组织的发展目标，人力资…