物料

已管理产品40大类，共扫描素材1.7亿条。 物资平均存放时间减少30%，作业效率提升35%，超大应用问题减少16%，有效解决项目剩余物资长期不归还问题、设备资产完整性提升55%，拆…

计划物控部作为公司的一级部门，一般负责公司生产计划，物料控制，以及仓储管理和公司运输物流的管理工作。 是公司订单处理中枢，计划调度中枢，物料控制中枢，生产控制中枢。根据部门职能职责…

为了规范管理各生产单位的物流现场，工艺部特针对各单位的生产现状制定了物流体系文件，问题其中包括：“物料包装标准文件、物料现场定置标准文件、物流配送标准文件”，文件分别存放在公司共享…

大宗物料管理系统形成集采、集销及集团分级物流产业链管控，以人工智能、大数据、物联网、5G和区块链等新技术加速产业链数字化转型，从物流管理的视角切入构建“集团安全生产一体化，集中部署…

车间管理 处于ERP的计划执行与控制层 （位置） 管理目标是按物料需求，计划的要求，按时、按质、按量与低成本地完成加工制造任务 过程主要是依据MRP、制造工艺路线与各工序的能力编排…