管理者

人力资源管理职责是一种职能性的责任，但不由某个部门独自承担。在现代企业中， 人力资源管理越来越多地被认为是各级各类管理者的职责，而不仅仅是人力资源管理部门的事情，因为它对所有的管理…

管理要诀“六化” 一、 企业文化人性化 面对“80后” “90后”员工，中国企业需要反思传统的企业文化，真正建立起人性化的企业文化。 一是信任文化，企业间各种关系应以相互信任为核心…

当越来越多伴着物质充裕和互联网成长起来的 “ 80后 ” “ 90后 ” 进入职场，面对这样一个与过去迥然不同的群体，作为管理者的“80前”们该如何行动呢？怎么样才能管 理好“80…

身价和身家有什么区别？ 我有阵子在思考，身家可以是你的固定资产和银行存款、理财产品甚至投资项目的集合，而身价不一样，它直观反映了一个人的身份地位，或者说是他能为其他人带来多少价值。…

我这朋友，是一家企业的营销总监，管理着一支营销团队。 他的管理很严格，遵循的原则是“对事不对人”和“一视同仁”。 这种管理是不对的，我和他讲解了一套管理思路，他听完后恍然大悟，说受…

从业务条线成长起来的管理者们， 干了一段时间都会感觉越来越累。 这个累，表面上是你起早贪黑、对团队操碎了心、执行过程都要把关。 有些事情是你当了一段时间管理者后，才能切身知道的。 …

对于许多企业主来说，管理是一件令人头痛的事情。好管理的员工僵化、缺乏创造力；会提出意见和想法的员工，个性鲜明不服管理，让人左右为难。 所以，如何管理员工？这是企业主或管理者的头等大…

在中国企业中，大多数管理者没有接受过关于工具方法的培训，他们很多时候还是凭借“经验教训”，凭借个人的智力与能力去完成工作，并在工作中逐步摸索，形成自己的工作套路，但这些套路未必科学…