绩效

人事专员是负责协助人力资源部门进行招聘、培训、员工关系和绩效管理等工作的专业人员。他们在组织中扮演着重要的角色，确保公司拥有高素质的员工，并维护良好的员工关系。 人事专员的工作内容…

招聘培训主管是一个关键的职位，负责招募和培训新员工，以确保公司的人力资源能够满足组织的需求。这份工作要求高效的组织能力、出色的沟通技巧和深入了解公司的文化和价值观。 招聘培训主管的…

薪酬绩效主管是一个关键的职位，负责管理和监督组织的薪酬和绩效管理系统。他们需要确保员工的薪酬和奖励与其工作表现相匹配，并与组织的战略目标保持一致。 薪酬绩效主管的主要工作内容包括制…

人事主管是一个关键的职位，负责管理和协调公司的人力资源部门。他们的工作涉及到招聘、培训、绩效管理和员工关系等多个方面。以下是人事主管的工作内容和任职要求的简要概述。 人事主管的工作…

人力资源专员是一个关键的职位，负责管理和协调组织内的人力资源活动。他们在招聘、培训、绩效管理和员工关系等方面发挥着重要的作用。 首先，人力资源专员负责招聘新员工。他们与部门经理合作…

人力资源净需求评估是一项重要的任务，用于确定组织在特定时间段内所需的人力资源数量。这一评估基于组织的战略目标和业务需求，通过分析当前和未来的人力资源供需情况，帮助决策者制定有效的招…

人力资源规划是组织管理中的重要环节，旨在确保企业能够有效地利用和管理人力资源，以实现组织的战略目标。它涵盖了以下几个关键内容。 首先，人力资源规划包括对组织人力资源需求的分析和预测…

自联想2004年12月8日以12.5亿美元收购IBM全球PC业务之后，一家中国本土 企业如何设计一种兼顾本土和国际行情的国际薪酬体系，一直受到人们的关注。已在联 想从事人力资源工作…

跨文化人力资源管理战略成为跨国公司全球战略的重中之重。跨国公司的人力资源管理战略必须为企业的发展战略服务，为跨国企业的全球范围竞争力和效率服务，实现全球化与本土化平衡以及跨国企业的…

外派员工绩效考核涉及两个特殊的问题：谁来考核，按照什么标准来考核。由于文化差异，东道国管理者对外派人员的评价可能存在偏差。由于信息获取的局限，母国管理者对外派人员的评价也可能存在偏…

销售计划分析表是一种重要的工具，用于评估和跟踪销售活动的进展。它提供了一个清晰的视图，帮助企业了解销售目标的实现情况，并找出潜在的问题和机会。这个表格通常包含以下几个关键要素：销售…

优秀的组织文化往往对企业绩效具有重要的影响。 首先，组织文化增强了企业内部的协同性，减少了内部交易及管理费用，降低企业成本，使组织文化隐性价值转化为显性的现实经济效益。 其次，在经…

组织文化管理机制，组织文化管理机制的流程是什么 组织文化管理机制是指组织在长期的实践中形成的由组织领导倡导的组织愿景、宗旨、企业精神、核心价值观等一系列理念体系，并在此指导下建立有…

市场调查人员考核方案 下面是某公司的市场调查人员考核方案，供读者参考。 市场调查人员考核方案 一、考核目的 ① 通过对个人绩效进行管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高…

经理办公会议管理制度 经理办公会议是公司讨论决定重大事宜的议事方式，是保证企业正常运行的重要手段，目的在于集思广益、沟通信息、统一思想、解决问题，本着精炼、效能，讲求质量的要求，制…

组织职业生涯规划设计的开发模型和管理流程 1 .  组织职业生涯开发模型 组织职业生涯管理是协调员工职业发展需要和企业人力资源发展的桥梁，也是满足 员工与组织双方需要的最佳方式。组…

教育与培训 一、本公司举办各种定期或不定期的业务教育与培训，为公司打造高绩效的团队。 二、有关教育与培训，其参加人员、课程、时间、地点等按《公司员工培训计划》办理。 三、本公司为了…

“免费增值”（freemium）一词是由“免费”（free）和“额外费用”（premium）两个词组合而成的。正如这个词的字面意思所表达的那样，这一商业模式包含两个方面：在免费提供…

薪酬福利与奖惩体系   第一条 各部门薪资核算体系 Ⅰ.销售人员薪资核算 1、销售人员薪资按照底薪加提成计算，底薪组成部分为：无责任底薪2000+餐补300+全勤100，提成部分详…

公司部门考核工程技术部、营销拓展部、售后部、行政后勤部、财务部、设计部、人力资源部 Ⅰ.  工程技术部 1、工程技术部在项目实施前须统一着装，根据不同项目类型携带对应的工具。安装有…