绩效

公司绩效考核标准 考核内容、考核流程和等级划分、硬性考核指标  第一条  考核内容 1、符合公司发展目标和业务活动行为的结果是绩效考核的主要内容，即考核员工对公司的贡献（或者对公司…

绩效就是根据企业的业务性质、战略取向、战略目标和工作性质等，对员工的行为、 所应完成的工作任务或工作结果所做出的符合一定标准的规定和要求。绩效管理一般指一个组织的上级管理者对其下属…

考核是根据确定的目标来核准考核对象的属性，并将这种属性变为客观定量计值或主观效用的行为。按照绩效考核工作的先后顺序，绩效考核通常包括确定考核目标、选择考核对象、构建考核指标体系、设…

绩效管理是有效管理员工以确保员工的工作行为和产出与组织目标保持一致，进而促进个人与组织共同发展的持续过程。具体可以从以下几点来理解。 绩效管理是一个持续的管理过程。它不仅仅是一套表…

绩效就是根据企业的业务性质、战略取向、战略目标和工作性质等，对员工的行为、 所应完成的工作任务或工作结果所做出的符合一定标准的规定和要求。 绩效概念包括三个方面的含义： 一是工作产…

员工培训是企业获得竞争优势的重要源泉。培训是指公司有计划地实施有助于员工学习与工作相关能力的活动。这些能力包括知识、技能和对工作绩效起关键作用的行为。 培训的目的在于让员工掌握培训…

员工培训是指企业为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、 有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断地更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，更好地…

招聘结果评估主要是对录用人员进行评估，包括录用人员的数量和质量两个方面。 判断招聘数量的一个简单方法是看职位空缺是否得到满足，录用率是否符合招聘计划的设计。衡量招聘质量是按照企业的…

内部招聘是指从企业内部选拔出合适的人员补充到空缺或新增岗位上去的活动，内部招聘主要有提拔晋升、工作调换、工作轮换和人员重聘等形式。内部招聘可以釆用员工推荐法、公告法和人力资源信息系…

工作分析是人力资源管理的基础性工作，也是企业各项人力资源管理活动顺利、有效开展的重要前提。工作分析在整个人力资源管理系统中发挥着非常重要的作用。 一方面，工作分析可以给企业组织结构…

资产专用性、环境和行为不确定性对农民专业合作社绩效的影响 ——一个基于交易成本理论的分析框架 「摘要」合作社自身经营绩效的实现是其带动小农户增收的重要前提。交易成本是影响合作社绩效…

作为Teamface企典的实施顾问，经常看到有人把绩效考核和绩效管理的概念混为一谈，其实绩效考核只是绩效管理中的一步，绩效管理是绩效整个的一个管理过程。它的最终目的是帮助整个公司战…

公司经常面对的问题： 1、 员工工作表现与公司目标实现缺乏关联 2、 绩效管理成为“绩效考核”，只有到年底的时候，才会引起大家的重视 3、 指标设置没有针对性，只是沿袭传统或泛泛而…