绩效

人力成本已经成为企业头上最重要的一座大山，尤其现在用人难，开人难，管理难。而且每一个人的能力是很有弹性，他开心可以做出超过他价值的好几倍，不开心可以影响一群人，所以未来企业要想平衡…

又到了年末总结时，各企业正在陆续组织开展干部年底述职工作。如何让干部述职更有价值？如何基于述职对干部做出更合理的评价？ 我认为：成功述职的关键是把握好述职的三个导向。 一、价值导向…

一、销售管理 销售管理的核心有三点：定目标、抓过程和拿结果。 定目标： 大目标要合理，才能聚拢和鼓舞人心。通过定目标，让每个人都清晰团队要什么，自己要什么。这个过程还要注意把大目标…

昨天我们讲了营销职系的晋升与降级标准，今天我们讲生产职系的晋升与降级标准。 我们前期在做生产职系薪酬的时候，把生产职系分为普工、中级工、高级工、组长、主管、经理及总监级，今天我们按…

最近在阅读关于绩效相关的书籍，在我的实际工作中，我经历过三家企业的绩效考核。 在第一家单位是日常工作考核+通用重点指标考核；年底会有工作总结，行为能力评价，这样的考核有一位领导说过…