考核

工艺纪律管理制度 本制度规定了我公司在产品生产过程中，为保证产品质量从总工程师到分厂生产工人都应遵守的工艺纪律及管理办法。 第一条 工艺纪律及其内容 （一）工艺纪律是企业进行生产活…

外派员工绩效考核涉及两个特殊的问题：谁来考核，按照什么标准来考核。由于文化差异，东道国管理者对外派人员的评价可能存在偏差。由于信息获取的局限，母国管理者对外派人员的评价也可能存在偏…

经营的国际化使得企业面临着一些有趣的管理挑战。市场、产品以及生产计划都必须在全世界范围内加以协调，企业必须创建一种能够在公司总部的集中控制和海外分支机构的充分自主权之间实现某种平衡…

质量事故处理制度 为保证产品质量，杜绝质量事故的发生，将质量事故率降到最低点，本着三不放过原则，警示造成质量事故的责任单位和责任人，教育他人，特制定本制度。 第一条 本制度适用于公…

劳动健康保障管理制度 为了保障员工的身体健康，维护劳动者权益，根据吉林省劳动厅、省财政厅、吉林市劳字（93）8号文件精神和公司的具体情况，在广泛调查，听取意见的基础上，经公司研究决…

消防管理制度 为规范企业消防工作管理行为，制定本制度。 第一条 消防安全培训制度 （一）每年单位至少要进行一次全员的安全防火培训并考核。 （二）每半年要对重点部位工作人员进行安全防…

安全生产管理制度 为保护员工在生产过程中的安全、健康，实现安全、文明生产，提高公司经济效益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》等法律、法规、标准的有关…

环境事故应急预案 为建立健全公司环境事故应急机制，提高处置环境事故的能力，保障公众生命健康和财产安全，保护环境，促进公司全面、协调、可持续发展。依据《中华人民共和国环境保护法》、《…

第1章  总则 第1条  营销计划管理任务 1．在科学预测的基础上，为企业的发展方向、发展规模和发展速度提供依据，制订企业的长远规划，并通过近期营销计划组织实施。 2．根据市场需要…

计算机工作管理制度 为优化公司信息管理，保障计算机、网络的正常运行，特制定本管理制度。 第一条 范围 本制度适用于全公司的计算机、网络管理工作。 第二条 职责: （一）公司的计算机…

企业的市场营销工作由营销总监全面领导，市场营销部下设市场部、销售部，全面负责企业的营销策划、市场调研与预测、客户开发与服务等与产品销售有关的工作。市场营销部一般具体承担以下12项职…

销售团队奖金实施方案 下面是某公司销售团队奖金实施方案，供读者参考。 某公司销售团队奖金实施方案 一、目的 为促进各销售团队达成预定销售目标，充分激发销售人员的工作主动性和积极性，…

市场调查人员考核方案 下面是某公司的市场调查人员考核方案，供读者参考。 市场调查人员考核方案 一、考核目的 ① 通过对个人绩效进行管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高…

销售人员绩效考核方案 以下为某公司的销售人员绩效考核方案，供读者参考。 销售人员绩效考核方案 一、考核原则 ① 业绩考核（定量）+行为考核（定性）。 ② 定量做到严格以公司收入业绩…

营销人员考核实施方案 下面是某公司的营销人员考核实施方案，供读者参考。 营销人员考核实施方案 一、考核目的 ① 及时、公正地评估员工的工作绩效，调动本公司营销人员的积极性。 ② 让…

电话销售人员培训方案 下面是某公司的电话销售人员培训方案，供读者参考。 电话销售人员培训方案 一、培训需求分析 对电话销售人员培训需求的分析主要采用绩效分析的方法，以调查问卷的形式…

营销人员培训计划书 下面是某公司的营销人员培训计划书，供读者参考。 营销人员培训计划书 根据公司整体的战略规划，提升市场营销部人员专业技能，强化市场管理，提高公司市场占有率，增强公…

通勤费管理制度 为了加强公司通勤费、自行车磨损费和报销零本票费的管理，确保公司和职工的利益,特制定如下管理制度。 第一条 公司正式在岗职工，均享受每人每月20元通勤费待遇。 第二条…

综合办工作考核标准 一、工作考核（100分） 1、各项规章制度健全，各级各类部门岗位职责定位准确，表述简洁、清楚、准确。（10分） 2、负责公司各类文件、材料的起草和各部门上报材料…

公司考核制度 考核目的、原则和实施 一、考核的目的：为了长期、稳定、规范地执行公司的各项规章制度，并使之行之有效的贯穿于公司的全面管理工作中，不断提高企业内部管理水平，防遗补缺，逐…