考核

促销人员管理规定 第1章  总则 第1条  目的 为使我公司促销工作规范化，塑造统一的公司品牌形象，促进销售工作的顺利进行，特制定本规定。 第2条  适用范围 本规定适用于我公司雇…

综合管理办公室职责 一、综合管理办公室主任的岗位职责 1、在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。 2、主持综合办公室…

绩效就是根据企业的业务性质、战略取向、战略目标和工作性质等，对员工的行为、 所应完成的工作任务或工作结果所做出的符合一定标准的规定和要求。绩效管理一般指一个组织的上级管理者对其下属…

绩效考核方法多种多样。任何一种考核方法都有其自身的优势与劣势，并且有其特定的适用范围。常用的绩效考核方法如下。 （1）排序法。排序法是根据被评价者的工作绩效而进行打分排序，从而确定…

考核是根据确定的目标来核准考核对象的属性，并将这种属性变为客观定量计值或主观效用的行为。按照绩效考核工作的先后顺序，绩效考核通常包括确定考核目标、选择考核对象、构建考核指标体系、设…

作为Teamface企典的实施顾问，经常看到有人把绩效考核和绩效管理的概念混为一谈，其实绩效考核只是绩效管理中的一步，绩效管理是绩效整个的一个管理过程。它的最终目的是帮助整个公司战…