职位

人力资源部长是一个关键的管理职位，负责组织和协调公司的人力资源活动。他们在公司中扮演着重要的角色，需要具备广泛的知识和技能来应对各种挑战和责任。 首先，人力资源部长需要具备良好的沟…

人力资源总监是一个关键的职位，负责管理和发展公司的人力资源部门。他们的工作内容涵盖了各个方面，包括招聘、培训、绩效管理、员工关系和法律合规等。同时，人力资源总监还需要具备一定的专业…

由于跨国公司母国外派人员的薪酬福利费用太高，而且管理人员的失败率高，所以， 跨国公司逐步开始实施子公司管理人员本土化战略。这一战略还有以下优势：本土管理 人员更了解当地情况，有利于…

（1） 海外员工的安全问题。专家建议：对外派人员提供培训，使他们了解到外派国工作和生活的一些知识；告诉他们不要引起别人的注意，让别人知道他们是外国人；在外派人员的汽车和家里设置安保…

外派员工绩效考核涉及两个特殊的问题：谁来考核，按照什么标准来考核。由于文化差异，东道国管理者对外派人员的评价可能存在偏差。由于信息获取的局限，母国管理者对外派人员的评价也可能存在偏…

销售人员绩效考核方案 以下为某公司的销售人员绩效考核方案，供读者参考。 销售人员绩效考核方案 一、考核原则 ① 业绩考核（定量）+行为考核（定性）。 ② 定量做到严格以公司收入业绩…

一个公司可以使本公司的员工薪酬水平高于、相当于或低于竞争对手的薪酬水平。 把薪酬标准设定在比较高的水平是为了吸引和保持高质量的员工，降低员工对补偿的不满足感和提高生产率。而把薪酬标…

企业薪酬制度应该同时兼顾内部公平和外部公平。工作评价能够保证组织内部各种工作之间合理的报酬比例关系，即实现薪酬的内部公平。外部公平则要求为企业的各种工作确定一个与市场水平一致的报酬…

工作分析是人力资源管理的基础性工作，也是企业各项人力资源管理活动顺利、有效开展的重要前提。工作分析在整个人力资源管理系统中发挥着非常重要的作用。 一方面，工作分析可以给企业组织结构…

工作分析中经常涉及很多术语，这些术语对于科学、有效地进行工作分析是十分必要的。下面将介绍工作分析中主要的一些术语。 工作要素：工作中不能再分解的最小动作单位。例如，开启计算机、拿出…

人力资源管理信息系统是人力资源规划的有效辅助工具。有效的信息管理系统不但有利于企业更好地制订、执行人力资源规划，还有利于整个人力资源管理系统的顺利实施。 人力资源管理信息系统的概念…