职务

员工调动管理制度 为做到人尽其才、才尽其用，及时发现和合理使用人才，更好地发挥员工的能力和特长，特制定本制度。 第一条 人员调配遵循以下原则 （一）任人唯贤、唯才是举的原则； （二…

营销人员考核实施方案 下面是某公司的营销人员考核实施方案，供读者参考。 营销人员考核实施方案 一、考核目的 ① 及时、公正地评估员工的工作绩效，调动本公司营销人员的积极性。 ② 让…

印章、介绍信使用管理规定 为规范公司印章和介绍信使用行为，制定本管理规定。 第一条 印章的管理 公司及与公司业务相关的各类印章（公司章、法人名章等），由总经理办公室负责管理，并指定…

爱立信中国公司的员工薪酬与其职务高低成正比。年龄、工龄、学历等因素也有一 定的影响，但不起主要作用。对于同一职务，如果由不同学历的人担任，他们之间薪酬的差别可能仅仅是几百元。部分员…